โรงโลหการ Chusovskoy: ประวัติความเป็นมาผลิตภัณฑ์อนาคต
JSC "Chusovskoy โรงงานโลหการ" เป็นหนึ่งในโรงงานเหล็กที่เก่าแก่ที่สุดใน Urals ก่อตั้งขึ้นในศตวรรษที่สิบเก้าเป็นเวลานานมันเป็นองค์กรที่ใหญ่ที่สุดรายละเอียดของประเทศ ปัจจุบัน CMP เป็นผู้นำในการผลิตสปริงสำหรับยานยนต์
ประวัติความเป็นมา
ก่อตั้งขึ้นในปี 1879 Chusovskayaโรงงานโลหะกลายเป็นความภาคภูมิใจของรัสเซีย ได้รับการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่ล่าสุดในเวลานั้นนับเป็นปีที่ละลายของเหล็กหล่อและเหล็กกล้า ในช่วงสงครามกลางเมืององค์กรได้รับความเดือดร้อนมาก แต่คนงานในโรงงานไม่ได้ละทิ้งลูกหลานของตนและหลังจากที่ตั้งอำนาจโซเวียตพวกเขาเรียกคืนร้านค้า
ที่ Chusovskoy โรงงานโลหการในยุค 30ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบภารกิจ - เพื่อจัดเตรียมการผลิตเหล็กกล้าสปริงสำหรับรถแทรกเตอร์และเครื่องจักรกลการเกษตร ในลักษณะนี้รายละเอียดนี้ดูเหมือนจะไม่ยาก แต่เมื่อมีการผลิตโลหะที่มีลักษณะโดดเด่นถูกนำมาใช้ สำหรับการหลอมนั้นต้องใช้วัฒนธรรมการผลิตอุปกรณ์ที่เหมาะสมและการครอบครอง "ความลับ" ของวัสดุศาสตร์
ในปี พ.ศ. 2478 ได้มีการเริ่มใช้เตาหลอม 3 ปริมาณของมันคือ 280 เมตร3 เป็นบันทึกไม่เพียง แต่สำหรับสหภาพโซเวียต ในปี พ.ศ. 2479 พนักงานโรงงานได้รับ ferrovanadium เป็นครั้งแรกในประเทศ สงครามความรักชาติยิ่งใหญ่ต้องการเพิ่มการผลิต ในปีพ. ศ. 2486 ได้มีการสร้างเตาหลอมใหม่ขึ้นมาซึ่งใช้เวลาสามเดือนเพื่อเพิ่มการถลุงเหล็กหล่อ
ทุกวันนี้รถรัสเซียคันที่สองติดตั้งสปริงจาก ChMZ โรงกลั่นโลหะ Chusovskoy ซึ่งมีรูปถ่ายขนาดของพื้นที่การผลิตเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุด OMK (United Metallurgical Company) การผลิตอยู่ในใจกลางเทือกเขาอูราลใกล้ฐานวัตถุดิบและแหล่งพลังงาน
ฤดูใบไม้ผลิ Chusovskyi
พร้อมกับผลิตภัณฑ์โลหะ (ผลิตภัณฑ์รีดและเหล็กหล่อ) โรงงานได้รับการผลิตสปริงสำหรับยานยนต์ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2516 วันนี้การประชุมเชิงปฏิบัติการของ CMP autopressor เป็นการผลิตที่มีขนาดใหญ่ในแง่ของปริมาณผลิตภัณฑ์ที่บดบังกิจการที่คล้ายคลึงกันในยุโรป
ผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตเหล็ก Ural ตอบสนองความต้องการที่กำหนดโดยมาตรฐานทั้งในประเทศและต่างประเทศ Chusovoy Metallurgical Plant ได้รับการรับรองตาม ISO9001 / 2008 และการผลิตสปริงโดยตรงได้รับการรับรองตามมาตรฐาน ISO / TS16940 ในปี 2554
นโยบายด้านบุคลากรมุ่งเน้นที่การดึงดูดเยาวชน, การศึกษาของคนรุ่นใหม่ "คนงานในอนาคต" ที่มีความสามารถในการฝึกอบรมและควบคุมงานด้านต่างๆที่เกี่ยวข้องได้อย่างรวดเร็ว สำหรับพวกเขาพวกเขาพยายามที่จะสร้างสภาพการทำงานที่ดีจัดกิจกรรมสันทนาการและรับประกันการดูแลทางการแพทย์ที่ทันสมัย
เทคโนโลยีขั้นสูง
คุณลักษณะที่สำคัญของกระบวนการทางเทคโนโลยีการผลิตสปริงคือวัฏจักรการผลิตที่สมบูรณ์แบบ: จากการหลอมเหล็กหล่อไปจนถึงการประกอบผลิตภัณฑ์ ChMZ เชี่ยวชาญในการผลิตผลิตภัณฑ์เหล็กรีดตั้งแต่เกรดเฉพาะ ไม่ได้โดยไม่มีเหตุผลเหล็กเส้นของโรงงานถูกใช้โดยส่วนใหญ่ของรัฐวิสาหกิจฤดูใบไม้ผลิของสหพันธรัฐรัสเซียและ CIS
ในปี 2003 Chusovoy Metallurgical Plantเข้าใจการปล่อยสปริงนวัตกรรมแห่งความทนทานที่เพิ่มขึ้นซึ่งได้มาจากเทคโนโลยีการชุบแข็งพื้นผิวเป็นกลุ่ม มีเพียงไม่กี่ บริษัท ในโลกเท่านั้นที่สามารถผลิตผลิตภัณฑ์นี้ได้ผ่านเทคโนโลยีของ IPF การพัฒนาใหม่นี้ได้รับอนุญาตให้ลดน้ำหนักของสปริงลง 30% และเพื่อเพิ่มความทนทานในการทำงานได้ถึงครึ่งถึง 200,000 กม. โมเดลส่วนใหญ่ของ บริษัท KamAZ มีองค์ประกอบยืดหยุ่นที่ผลิตโดยใช้ IPF
สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ
อนุญาตการลงทุนอย่างต่อเนื่องในการผลิตโรงกลั่นและรีดสำหรับ billets ของพาราโบลาสปริงสายไฮเทคที่มีการปรับอย่างรวดเร็วตายและสายการวาดภาพใหม่ การดำเนินการของอุปกรณ์จะถูกควบคุมโดยคอมเพล็กซ์คอมพิวเตอร์โดยอัตโนมัติ
ทุกๆสองสามปีวัสดุและฐานทางเทคนิคอัพเกรด ช่วยให้ CMP สามารถให้ผู้บริโภคได้มากกว่า 500 รายชื่อผลิตภัณฑ์สปริง ในบรรดาลูกค้าของโรงงาน Chusovka เป็นผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ที่สุดของประเทศ ศัพท์สำหรับรถยนต์ต่างประเทศยังมีการพัฒนาอย่างแข็งขัน
ผลิตภัณฑ์
วันนี้ที่ CMP ผลิต:
- สปริงสำหรับรถบรรทุก, รถบัสรถเมล์, รถโดยสาร, มินิบัส, ยานพาหนะทุกพื้นที่, ยานพาหนะพิเศษ
- เหล็กหล่อ (วานาเดียม, อัลลอยด์ที่ซับซ้อน, การแปลง, กลั่น)
- Ferrovanadium
- แวนเดนiumเบนซินออกไซด์
- กลิ้งโลหะ
- จับเป็นก้อน
Chusovoy โรงงานโลหการ - การฟื้นฟู
การเติบโตอย่างรวดเร็วของการผลิตก๊าซและน้ำมันในช่วงปีพ. ศ. 2543เรียกร้องจำนวนมากของผลิตภัณฑ์ท่อที่ทันสมัย รัฐบาลและ OMK ได้มีการวางแผนการก่อสร้างขนาดใหญ่ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปรับความสำคัญของความสามารถในการผลิตท่อไร้ตะเข็บ ในขั้นต้น CMP ควรจะผลิตท่อได้มากถึง 400,000 ตันโดยมีปริมาณเพิ่มขึ้นเป็น 500,000 ตันต่อปี
โครงการได้เริ่มดำเนินการในปีพ. ศ. 2555 และได้รับการสนับสนุนการบริหารงานของภูมิภาค Perm พอร์ตการลงทุนมีมูลค่าประมาณ 50 พันล้านรูเบิล มีการกำหนดงานขององค์กรอย่างเป็นระบบ เพื่อล้างพื้นที่ของร้านค้าที่ถูกรื้อถอน อย่างไรก็ตามมาตรการคว่ำบาตรในปีพ. ศ. 2573 เงินรูเบิลที่อ่อนค่าลงการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาดส่งผลให้การแข็งตัวของโครงการมีความทะเยอทะยาน