ปัจจัยการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
การวิเคราะห์ปัจจัยที่มีประสิทธิภาพและมีความหมายต้นทุนการผลิตช่วยให้คุณสามารถสำรวจปัจจัยต่างๆที่มีผลต่อการก่อตัวของต้นทุนการผลิต ซึ่งรวมถึงการศึกษาปัจจัยคงที่ตลอดจนตัวแปรตลอดจนความสัมพันธ์ระหว่างกันและกัน แนวโน้มปัจจุบันในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดแสดงให้เห็นถึงอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้ดังกล่าวเป็นความสามารถในการแข่งขันของสินค้าที่วิสาหกิจเป็นตัวแทนในตลาดที่เกี่ยวข้อง
การศึกษาแสดงให้เห็นว่าหากความสามารถในการแข่งขันของสินค้ามีแนวโน้มลดลงเหตุผลหลักสำหรับกระบวนการนี้ในระดับจุลภาค ได้แก่
- การปรับตัวของตลาดไม่เพียงพอ
- การลดการแข่งขันภายใน
- ยุทธวิธีแบบพาสซีฟขององค์กรซึ่ง จำกัด กิจกรรมการลงทุนและการลงทุน (ยับยั้งการแนะนำมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพสินค้า)
- การสึกหรอทางศีลธรรมและทางกายภาพของอุปกรณ์
- ความเป็นมืออาชีพไม่เพียงพอในการบริหารงานของ บริษัท
- แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานต่ำ
- ความเข้มข้นของทรัพยากรในระดับสูงของผลิตภัณฑ์ในต้นทุนการผลิต
- กลยุทธ์การกำหนดราคาตามต้นทุน
การวิเคราะห์แฟกทอเรียลแฟคเตอเรียลของต้นทุนการผลิตและระดับความสามารถในการแข่งขันช่วยให้เราสามารถกำหนดทิศทางต่อไปนี้ในการเพิ่มประสิทธิภาพได้:
- การใช้ทรัพยากรที่มีเหตุผลเพื่อให้เกิดประโยชน์ทางการตลาด
- การก่อตัวของบรรยากาศการแข่งขัน
- การพัฒนาและการแนะนำกลยุทธ์การแข่งขันโดยวิสาหกิจ
- กิจกรรมด้านการตลาดเพื่อสร้างความต้องการสินค้า
- การให้ข้อมูลและทรัพยากรแก่องค์กร
- การพัฒนาศักยภาพทางปัญญาในสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของวิสาหกิจการตระหนักถึงการทำให้การผลิตสินค้าที่ใช้วิทยาศาสตร์เป็นอย่างมาก
- การแนะนำของการค้นพบทางวิทยาศาสตร์สิ่งประดิษฐ์การใช้นวัตกรรมทางเทคโนโลยีกระตุ้นความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่
- การสร้างเงื่อนไขดังกล่าวสำหรับการก่อตัวเสรีภาพทางเศรษฐกิจและการกำหนดราคาในตลาดซึ่งจะช่วยให้องค์กรที่มีทรัพยากร จำกัด สามารถแก้ปัญหาสำคัญสามประการของระบบเศรษฐกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพคืออะไรและสำหรับใครที่จะผลิต
- การวางแผนราคาต้นทุนการผลิต
- การปรับปรุงระบบระเบียบข้อบังคับและยุทธศาสตร์ของรัฐบาล
การวิเคราะห์ปัจจัยต้นทุนการผลิตแสดงให้เห็นว่าการจัดการความสามารถในการแข่งขันของสินค้าในวิสาหกิจนั้นขึ้นอยู่กับการวางแผนการส่งเสริมและการประเมินระดับรวมถึงการประเมินประสิทธิภาพโดยรวม (ฐานะทางเศรษฐกิจและการเงินสถานะทางเทคนิคและเทคโนโลยีระดับองค์การในการผลิตและการจัดการ) ทั้งหมดนี้ด้วยการสนับสนุนของรัฐบาลช่วยให้เราสามารถสร้างระบบเพื่อสร้างความมั่นใจในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ซึ่งรวมถึง:
- ชุดมาตรการเพื่อปรับปรุงสังคมและ(การเสริมสร้างฐานนวัตกรรมและการปรับปรุงองค์กรของนวัตกรรมเร่งดำเนินการตามนโยบายการลงทุนดำเนินการตามลำดับความสำคัญขององค์กรการปรับโครงสร้างที่รุนแรงของระบบการฝึกอบรมบุคลากรการปรับปรุงสภาพการผลิตการเปลี่ยนแปลงไปยังวิธีการที่ทันสมัยในการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตชี้แจงการทำงานและการปรับปรุง การจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์และแรงงานการรับรองผลิตภัณฑ์และการกำหนดมาตรฐาน)
- การพัฒนามาตรการทางเศรษฐกิจเศรษฐกิจสังคมและองค์กร (การวิเคราะห์องค์ประกอบของต้นทุนการผลิตรวมถึงพื้นฐาน) เพื่อลดความรุนแรงของทรัพยากรและค่าใช้จ่าย
- การปรับปรุงการบริการการจัดระเบียบโฆษณาและการวิจัยตลาด
- การแนะนำระบบการจัดการใหม่การแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของพนักงานทุกคนในการแก้ปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การสร้างกลุ่มสร้างสรรค์และ "ศูนย์ความรับผิดชอบ"; การวางแผนต้นทุนการผลิต มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาแบบไดนามิกขององค์กร
ในสภาวะตลาดการวิเคราะห์ต้นทุนด้วยคำนึงถึงพารามิเตอร์ของความสามารถในการแข่งขันช่วยให้คุณสามารถกำหนดแนวโน้มในการเปลี่ยนแปลงของตัวบ่งชี้นี้ได้อย่างถูกต้องเพื่อให้การประเมินผลงานขององค์กรเป็นไปอย่างมีวัตถุประสงค์และครอบคลุม
