การกระจายเป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพ

องค์กรที่ทำธุรกิจนี้หรือที่ผลิตภัณฑ์ในกระบวนการทำงานไม่ช้าก็เร็วจะต้องเผชิญกับความต้องการในรูปแบบหรือพัฒนาเครือข่ายการขาย เพื่อให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับองค์กรที่มีอำนาจในการทำงาน

ก่อนอื่นก็ควรเลือกอาณาเขตดอกเบี้ยและกำหนดลำดับการพัฒนาของแต่ละภูมิภาค นอกจากนี้ยังมีความสำคัญที่จะต้องทราบว่าใครเป็นผู้บริโภคสินค้าที่ผลิตในองค์กร ถัดไปพัฒนากลยุทธ์นั่นคือเพื่อกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและชัดเจนรวมถึงขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย สิ่งสำคัญคือต้องทำความเข้าใจว่าควรแจกอะไร การทำเช่นนี้จะช่วยให้ตัวกลางสามารถกำหนดงานได้อย่างแม่นยำเนื่องจากอาจแตกต่างกันตัวอย่างเช่นบางคนต้องการโฆษณาสินค้าของตนได้อย่างรวดเร็วและบางคนต้องการจัดขายโดยตรงผ่านผู้จัดจำหน่ายอิสระที่ทำงานอยู่แล้ว แต่การกระจายคืออะไร? ซึ่งจะนำผลิตภัณฑ์ที่ผลิตไปสู่ผู้บริโภคโดยตรง คำนิยามนี้จะได้รับในระหว่างการทำการตลาดอย่างไรก็ตามในเชิงธุรกิจคำนี้เข้าใจค่อนข้างแตกต่าง: เป็นทางเลือกที่เจตนาของวิธีการบางอย่างเช่นเดียวกับวิธีการที่อนุญาตให้ผู้ผลิตไปถึงผู้บริโภคขั้นสุดท้ายของสินค้าของเขา

การจัดจำหน่ายเป็นกลไกที่น่าสนใจสำหรับผู้ผลิตโดยมีปัจจัยดังต่อไปนี้

- ศักยภาพ เครือข่ายผู้จัดจำหน่ายทุกรายมีศักยภาพในการขายที่ยอดเยี่ยมซึ่งเกิดขึ้นในกระบวนการของ บริษัท การค้าซึ่งมุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีไม่เพียง แต่ความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับผู้บริโภคสินค้าเท่านั้น หากผู้ผลิตพยายามที่จะจัดระเบียบเครือข่ายของเขาเองเขาจะเผชิญกับการแข่งขันระดับสูง

- บริการ หลังจากทั้งหมดเป็น บริษัท จัดจำหน่ายที่สามารถให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพสูงที่จะปรับให้ตรงกับความต้องการและความประสงค์ของเขา

- โลจิสติกส์ การกระจายอาหารเช่นเดียวกับสินค้าอื่น ๆ ต้องการประสิทธิภาพและความยืดหยุ่นของการขนส่งสำหรับลูกค้า เพื่อให้แน่ใจว่าการส่งมอบตรงเวลาในปริมาณที่เหมาะสมซึ่งจะช่วยให้สามารถสร้างคลังสินค้าในคลังสินค้าได้

- ภูมิศาสตร์ เครือข่ายการจัดจำหน่ายช่วยให้คุณสามารถขยายขอบเขตการจัดหาได้อย่างรวดเร็วและเข้าสู่ตลาดระดับภูมิภาค

- และอื่น ๆ

แต่เราต้องไม่ลืมว่าสำหรับความสำเร็จเป็นไปไม่ได้ที่จะทำหน้าที่เพียงแค่เทมเพลตที่เตรียมไว้ล่วงหน้า การจัดการการจัดจำหน่ายรวมทั้งพื้นที่อื่น ๆ ขององค์กรควรมีความยืดหยุ่นและสร้างสรรค์

การกระจายเป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพนั่นเองกลายเป็นเช่นเดียวกับวิธีการแบบบูรณาการกับองค์กรของกิจกรรมการตลาด จะต้องมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในพื้นที่ต่อไปนี้:

- การวางแผน (เชิงกลยุทธ์);

- ความสัมพันธ์กับคู่ค้า

- ราคา;

- โลจิสติกส์

- และแน่นอนการควบคุม

ผู้จัดจำหน่ายแต่ละรายจะต้องเลือกอย่างอิสระโครงการโดยที่การกระจายจะทำงาน นี่เป็นประเด็นสำคัญเนื่องจากแต่ละโครงการมีข้อดีและข้อเสีย เฉพาะการประเมินความสามารถของตนเองผลประโยชน์ในอนาคตและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของเครือข่ายที่เลือกกับงานวางแผนจะช่วยให้สามารถจัดระเบียบนโยบายการขายที่มีประสิทธิผลมากที่สุดขององค์กร