สิ่งที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาผู้ประกอบการอุตสาหกรรม? คำตอบค่อนข้างง่าย
สิ่งที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาผู้ประกอบการอุตสาหกรรม? นี่เป็นคำถามที่ตัวแทนของธุรกิจมักจะถามตัวเอง
ถ้าเป็นอย่างย่อแล้วปัจจัยดังกล่าวเป็นไปได้สาเหตุหลักมาจากต้นทุนค่าเช่าที่สูงขึ้นวิกฤตเศรษฐกิจความผันผวนของตลาดเงินตราต่างประเทศการผลิตแรงงานต่ำรวมถึงปัญหาที่เกิดขึ้นในด้านโลจิสติกส์
ลองดูรายละเอียดเกี่ยวกับแต่ละปัจจัยที่ระบุไว้ในบทความนี้
ประเภทของกิจกรรมทางธุรกิจ
ตัวอย่างของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมเกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าเฉพาะหรือการปฏิบัติงาน
องค์กรธุรกิจ
คุณได้ตัดสินใจที่จะเปิดกิจการผลิตและการพาณิชย์หรือไม่? ความคิดที่ดี! อย่างไรก็ตามจำเป็นต้องคำนึงถึงความแตกต่างบางอย่าง
การผลิตในตัวเองหมายถึงการผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปใด ๆ ที่สามารถได้รับสองรูปแบบคือผลิตภัณฑ์หรือบริการ นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์นี้ยังสามารถเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและเป็นวัตถุดิบได้อีกด้วย ตัวอย่างเช่นนมที่ผลิตเป็นทั้งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ขายให้กับลูกค้าปลายทางและวัตถุดิบที่เข้ามาในผลิตภัณฑ์นมเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ต่างๆ
สิ่งที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาผู้ประกอบการอุตสาหกรรมในระยะเริ่มแรก?
การผลิตมักเกี่ยวข้องกับปัญหาบางอย่างตั้งแต่เริ่มแรก
ควรสังเกตว่าประมาณหนึ่งในสามของธุรกิจของโลกตกอยู่ที่การผลิตสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ในพื้นที่นี้รวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์อาหารการให้บริการในครัวเรือน
ขั้นตอนการพัฒนา
ขั้นตอนนี้สำหรับตัวแทนจำนวนมากของธุรกิจขนาดเล็กเป็นที่รู้จักกันเป็นขั้นตอนของการเจริญเติบโต ช่วงเวลานี้ไปหลังจากที่ "การออกแบบ" และเกี่ยวข้องกับ บริษัท การสรรหาการหมุนเวียน
ดังนั้นอุปสรรคแรกที่ได้รับการพิจารณาให้เกิดขึ้นปัญหากับผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมบางประเภทหมายถึงการมีพนักงานที่มีขนาดใหญ่ซึ่งควรได้รับการจัดการโดยผู้ดูแลที่ดี เนื่องจากในกรณีนี้เป็นคำถามของ บริษัท ขนาดเล็กที่มีประสบการณ์และมีทักษะสูงคนงานได้ถอดชิ้นส่วน บริษัท ขนาดใหญ่ และการผลิตสำหรับธุรกิจขนาดเล็กมีความพึงพอใจกับผู้เชี่ยวชาญวัยหนุ่มสาว
อุปสรรคที่สองคือการแข่งขัน บ่อยครั้งที่ขอบเขตของกิจกรรมที่ก่อให้เกิดสินค้าบางประเภทถูกครอบครองอยู่แล้ว ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการ "สถานที่ใต้ดวงอาทิตย์"
ระยะเวลาที่ครบกำหนดและความซับซ้อนที่เกิดขึ้นใหม่
ช่วงนี้มีลักษณะบางอย่างการชะลอตัวเมื่อธุรกิจได้บรรลุถึงความสูงบางแห่งแล้วช่องว่างของตัวเองในรูปทรงกลมของธุรกิจยังคงว่างอยู่ ในขั้นตอนนี้กำไรไม่ทำให้กระตุกอย่างรวดเร็วขึ้น บริษัท พัฒนาอย่างสม่ำเสมอและก้าวหน้า
ในกรณีนี้เรากำลังพูดถึงความอ่อนแอของความสนใจ หลายคนในขั้นตอนการพัฒนานี้คิดว่าพวกเขาไม่ควรกังวล อย่างไรก็ตามหากไม่มีการพัฒนาที่เหมาะสม บริษัท อาจคาดหวังว่าจะมีการล้มละลาย เนื่องจาก บริษัท ใดควรพัฒนาอย่างต่อเนื่องจำเป็นที่จะต้องทำให้ลูกค้าพอใจกับเงื่อนไขใหม่ ๆ และเป็นประโยชน์มากขึ้นจึงจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมภายนอก
ขั้นตอนของการเหี่ยวเฉา
ขั้นตอนนี้สามารถเกิดขึ้นได้หากมีเวลาน้อยที่จะอุทิศให้กับการพัฒนาในช่วงก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตามมีความเห็นว่า "การมาถึง" ของเขาเป็นเรื่องหลีกเลี่ยงไม่ได้ดังนั้นคุณต้องได้รับประสบการณ์อย่างถูกต้อง
ดังกล่าวแล้วแนวโน้มเชิงลบดังกล่าวเกี่ยวข้องกับปฏิกิริยาไม่เหมาะกับข้อบกพร่องของขั้นตอนก่อนหน้า นักธุรกิจเองไม่ได้สังเกตเห็นการลดลงของเวลาและสถานการณ์ก็มักจะรุนแรงขึ้น ดังนั้นในระหว่างการดำเนินงานทั้งหมดของธุรกิจต้องมีการตรวจสอบอย่างละเอียดรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งและรักษาความคิดเห็นจากลูกค้า
ข้อผิดพลาดอีกอย่างหนึ่งที่นำไปสู่การเริ่มต้นของระยะการร่วงโรยคือความกลัวของผู้ประกอบการที่มีปัญหา: ไม่ต้องเผชิญกับพวกเขา แต่เพียงแค่หนีพวกเขา
ข้อสรุป
ดังนั้นการกำหนดสิ่งที่ขัดขวางการพัฒนาอุตสาหกรรมมีความจำเป็นต้องแจ้งให้ทราบดังนี้ ปัญหาหลักในการระงับการพัฒนาขององค์กรยังอยู่ในเจ้าของ บริษัท ความเกียจคร้านความกลัวความยากลำบากความไม่มั่นคงและความปรารถนาที่จะเปลี่ยนความรับผิดชอบต่อการพัฒนาองค์กรที่ไม่ประสบผลสำเร็จให้กับผู้อื่นสามารถยับยั้งศักยภาพได้
