ผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์: หน้าที่และความต้องการ
ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์เป็นส่วนสำคัญตำแหน่งในองค์กรใด ๆ ฟังก์ชันมาตรฐานสำหรับพื้นที่ดังกล่าวประกอบด้วยพื้นที่ดังต่อไปนี้: การขนส่งการจัดซื้อและจัดหาการตลาดและการขาย ทรูใน บริษัท ที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับรายละเอียดเฉพาะผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์สามารถปฏิบัติงานได้เพียงบางส่วนเท่านั้น แม้จะมีความเข้าใจผิดบางอย่างว่าบุคคลนี้บริหารจัดการเฉพาะยอดขายเท่านั้น
ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ค่อนข้างต้องการตำแหน่งงานว่างโดยไปที่ไซต์ของหน่วยงานจัดหางานคุณสามารถหาตำแหน่งที่เปิดได้ไม่กี่แห่งพร้อมกับเงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทนที่ดีสำหรับงาน มีหลายเหตุผลสำหรับเรื่องนี้ แต่มีหลายขั้นพื้นฐาน อย่างไรก็ตามหากคุณวิเคราะห์ว่าผู้จัดการฝ่ายขายกำลังทำอะไรอยู่และเปรียบเทียบกับความเป็นจริงในปัจจุบันของเศรษฐกิจคุณจะสามารถเข้าใจบทบาทของโพสต์นี้ได้ทันที ตอนนี้สิ่งที่สำคัญคือไม่เพียง แต่ในการผลิตสินค้าหรือมีโอกาสที่จะให้บริการบางประเภท ตอนนี้จำเป็นที่จะต้องหาผู้ซื้อชนะตำแหน่งและตรวจสอบการจัดส่งไปยังจุดขาย และมันก็เป็นไปได้ที่จะทำงานได้ง่ายในคลังสินค้าเฉพาะในระบบเศรษฐกิจตามแผน
ในการเชื่อมต่อนี้เป็นที่ชัดเจนว่าเพื่อให้คน,การสมัครสำหรับตำแหน่งนี้มีความต้องการสูงมาก นอกจากนี้แม้กระทั่งการหาพนักงานที่เหมาะสมคุณไม่สามารถมั่นใจได้ว่าผู้จัดการฝ่ายขายจะทำงานได้ดีพอใน บริษัท เหตุผลนี้เป็นระดับต่ำของโครงสร้างของหลายคนยังไม่สมบูรณ์ บริษัท และในทางกลับกันแปลเป็นบางสิ่งบางอย่างที่มักจะไม่เข้าใจอย่างชัดเจนผู้อำนวยการการค้าของการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เขา ไม่มีกฎระเบียบที่เข้มงวดของกิจกรรมอำนาจระหว่างเขากับผู้นำบริการอื่น ๆ จะเบลอ ปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์นี้ได้ยากและผู้เชี่ยวชาญที่รู้คุณค่าของตัวเองไปหานายจ้างคนอื่นทันทีที่พบที่เหมาะสม
ผู้สมัครที่อ้างสิทธิ์ตำแหน่งนี้ต้องรู้กฎหมายปัจจุบันขั้นตอนสำหรับการจัดซื้อการทำสัญญาการตลาดการขนส่งข้อมูลเฉพาะของอุตสาหกรรมที่องค์กรดำเนินการ และความต้องการสุดท้ายเป็นสิ่งสำคัญเมื่อเลือกพนักงานสำหรับตำแหน่ง ตัวอย่างเช่นผู้ที่มีประสบการณ์ในการทำงานใน บริษัท การค้าค่อนข้างไม่พอดีกับ บริษัท ผู้ถือครองที่มีขนาดใหญ่ในการก่อสร้างและในทางกลับกัน แน่นอนว่าผู้สมัครจะต้องมีวุฒิการศึกษาที่สูงขึ้น จบการศึกษาที่เพิ่งจบการศึกษาสำหรับงานนี้จะไม่ทำ ผู้สมัครต้องมีทักษะในการส่งเสริมการขายสินค้าและบริการมีทักษะในการเจรจาต่อรองและจัดการทีมงาน ประการแรกมันคือหัวดังนั้นความสามารถในการสร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับผลของพนักงานรองเป็นความต้องการที่จำเป็น
เนื่องจากความจริงที่ว่าขอบเขตของการซื้อและการขาย -พื้นที่ค่อนข้างเปราะบางของกิจกรรมในแง่ของการละเมิดของพนักงานที่ไร้ยางอายที่เพื่อประโยชน์ส่วนบุคคลอาจทำให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรผู้สมัครทั้งหมดจะต้องตรวจสอบ เทคนิคแตกต่างกันอย่างไรก็ตามคุณสามารถหาข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับผู้สมัครได้เฉพาะเมื่อมีการเชื่อมต่อในโครงสร้างการบังคับใช้กฎหมายเท่านั้น
