วิธีการตัดสินใจในการบริหาร

ในสังคมวิทยาและองค์กรด้านทฤษฎีการจัดการเป็นสถานที่พิเศษสำหรับปัญหาความเป็นผู้นำ หลักของการจัดการก็คือการจัดการแบบคนเดียว หมายความว่าสิทธิ์ในการตัดสินใจอำนาจความสามารถในการควบคุมความสัมพันธ์และกระบวนการความรับผิดชอบในองค์กรได้รับเสมอไปเฉพาะเจ้าหน้าที่คนใดคนหนึ่งเท่านั้น แต่ร่างกายของเขาไม่สามารถดำเนินการได้อย่างครบถ้วนดังนั้นเขาจึงมอบอำนาจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา นี้สร้างโครงสร้างลำดับชั้นซึ่งทุกคนมีผู้นำ แต่ไม่ใช่ทั้งหมด แต่มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้น

มีปัญหามากมายในองค์กร แต่วิธีการการตัดสินใจในการจัดการเป็นเรื่องสำคัญมาก นักสังคมวิทยาหลายคนมองว่าองค์กรนี้เป็นเพียงเครื่องมือการจัดการเท่านั้น ดังนั้นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและการดำเนินการต่อไปของการตัดสินใจการจัดการต่างๆ ประสิทธิผลทางเศรษฐกิจของการตัดสินใจในการบริหารจะเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพของการจัดการโดยทั่วไป

ก่อนที่จะพิจารณาวิธีการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมการตัดสินใจในการจัดการจำเป็นต้องทำความเข้าใจว่าในวรรณคดีทางสังคมวิทยาสามารถมองเห็นมุมมองที่ต่างกันได้ว่าการตัดสินใจใดที่ถือว่าเป็นการบริหารจัดการ ประการแรกเหล่านี้คือสิ่งที่มีผลต่อความสัมพันธ์ในองค์กรใด ๆ การตัดสินใจด้านการจัดการมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆในองค์กรและผู้ริเริ่มของพวกเขาคือบุคคลที่เกี่ยวข้องซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับผลที่เป็นไปได้ทั้งหมดของการตัดสินใจที่ได้รับการดำเนินการและควบคุม

การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร - เป็นผลกิจกรรมเฉพาะของผู้จัดการ กระบวนการสร้างสรรค์นี้เกิดขึ้นในกิจกรรมของผู้นำในทุกระดับ มันเริ่มต้นด้วยการพัฒนาและการกำหนดเป้าหมายแล้วปัญหาก็คือการศึกษาบนพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับในรูปแบบต่างๆ นอกจากนี้ยังมีการคัดเลือกเกณฑ์ของประสิทธิผลหรือประสิทธิผลรวมทั้งผลกระทบที่เป็นไปได้ของการตัดสินใจเหล่านี้ด้วย ขั้นตอนต่อไปคือการพูดถึงทางเลือกต่างๆในการแก้ปัญหาหรืองานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ ในกระบวนการนี้การตัดสินใจที่ดีที่สุดจะได้รับการคัดเลือกและมีการกำหนดไว้สำหรับนักแสดง

วิธีการในการตัดสินใจในการบริหารงานมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดโดยเฉพาะ สามารถหลากหลายได้

ประการแรกคือวิธีการที่ใช้เฉพาะในเกี่ยวกับสัญชาตญาณของผู้จัดการ เนื่องมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าเขามีประสบการณ์สะสมและความรู้ในสาขาวิชาเฉพาะอย่างแม่นยำ ที่จริงทั้งหมดนี้ช่วยให้คุณสามารถเลือกและจากนั้นให้ตัดสินใจถูกต้องและถูกต้อง

ประการที่สองวิธีการในการตัดสินใจในการบริหารเป็นไปไม่ได้ที่จะจินตนาการได้โดยปราศจากวิธีการที่ขึ้นอยู่กับแนวคิดที่เรียกว่า "สามัญสำนึก" ในกรณีนี้ผู้จัดการจะตัดสินใจและให้เหตุผลกับหลักฐานที่สอดคล้องกันมาก

ประการที่สามวิธีการที่ใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติเป็นสิ่งที่สำคัญมาก เขาแนะนำให้เลือกทางออกที่ดีที่สุดเพียงอย่างเดียวบนพื้นฐานของการประมวลผลข้อมูลจำนวนมากและให้เหตุผล วิธีนี้จำเป็นต้องใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์

ในกรณีใด ๆ หัวของปัญหาของการเลือกทางออกที่เหมาะสมจะเกิดขึ้นในภายหลัง เป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดในวิทยาศาสตร์การจัดการสมัยใหม่ ผู้นำต้องประเมินสถานการณ์เฉพาะเจาะจงโดยละเอียดเลือกวิธีการที่เหมาะสมในการตัดสินใจด้านการจัดการและด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาในการเลือกหนึ่งในตัวเลือกที่เป็นไปได้หลายประการ เขาเป็นผู้รับผิดชอบการดำเนินการต่อไปของพวกเขา