ประเภทหลักของโครงสร้างการจัดการองค์กร: บริษัท

การก่อตัวของหลักการตลาดของเศรษฐกิจไม่มีที่ไหนเลยและไม่ผ่านโดยไม่มีการแทรกแซงของรัฐในการจัดตั้งสถาบันซึ่งจะกำหนดโครงสร้างการจัดการองค์กรหลัก ๆ นอกเหนือจากระดับความสอดคล้องระหว่างสถาบันที่นำเข้าและสภาพแวดล้อมสถาบันที่มีอยู่แล้วปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของสถาบันคือการออกแบบโครงสร้างองค์กรของรัฐบาลของรัฐ

อย่างไรก็ตามรัฐที่ใช้นโยบายกฎระเบียบในการพัฒนาประเภทพื้นฐานของโครงสร้างองค์กรของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับลึกเกินไปในรูปแบบสถาบันที่ไม่มีประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่กิจกรรมทางธุรกิจในอุปสงค์รวมยืมภายใต้การรับประกันของรัฐบาลและในทางตรงกันข้ามบทบาทของรัฐบาลเป็นอย่างมากที่ขาดในการสร้างกระบวนการสร้างพื้นที่ทางเศรษฐกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าปฏิบัติตามกฎหมายรัฐวิสาหกิจ, บริษัท , การผูกขาดโดยธรรมชาติ, การคุ้มครองสิทธิของเจ้าของการก่อตัวของกล การแข่งขัน mA

อีกส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงสถาบันเป็นปฏิกิริยาของตัวแทนทางเศรษฐกิจเป็นสิ่งที่ชนิดของโครงสร้างองค์กรของตะกั่วจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอกและก่อให้เกิดการปรับตัวของสถาบันการศึกษาและการเปลี่ยนบางส่วน ชนิดใหม่ของโครงสร้างองค์กรของการจัดการและการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นสถาบันตัวแทนเรียกร้องปฏิกิริยากับผลิตภัณฑ์เฉพาะ - สถาบัน ประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นความสามารถในการลดต้นทุนการทำธุรกรรมในกรณีของการประสานงานสถาบันการศึกษา (ขัดขืนไม่ได้จากทรัพย์สินส่วนตัวเงินมีเสถียรภาพราคาฟรีไม่มีข้อ จำกัด ในการเคลื่อนไหวของเงินทุน ฯลฯ ) หรือได้รับค่าเช่าโดยมีเงื่อนไขว่าการกระจายของสถาบัน (ข้อ จำกัด ของการแข่งขัน, การตั้งค่าการป้อนข้อมูล อุปสรรคการตลาด, การแนะนำของอัตราภาษีนำเข้าอัตราแลกเปลี่ยนหลายอื่น ๆ )

กลไกการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสถาบันกับบริษัท ตระหนักถึงทุกประเภทของโครงสร้างการจัดการองค์กรและการเปลี่ยนแปลงสถาบันแสดงให้เห็นถึงกระบวนการที่ซับซ้อนของการปรับปรุงระบบสถาบันการปรับปรุงรูปแบบสถาบันเดิมเปลี่ยนสถาบันเก่าและการเกิดขึ้นของใหม่ ในกระบวนการนี้สถาบันที่ไม่มีประสิทธิภาพจะค่อยๆหายไปซึ่งกำลังถูกแทนที่โดยสถาบันใหม่ ในขั้นตอนนี้ บริษัท มีการจัดตั้งสถาบันขึ้น นักเศรษฐศาสตร์บางคนระบุว่าการจัดตั้งสถาบันเป็น "ขั้นตอนการจัดตั้งและการรวมชุดมาตรฐานอย่างเป็นทางการและเป็นทางการสำหรับกิจกรรมของตัวแทนการตลาด (สถาบัน) และการทำสำเนาต่อเนื่องโดย บริษัท "

วัตถุประสงค์ของการจัดตั้งสถาบันในช่วงเปลี่ยนผ่านระยะเวลาทางเศรษฐกิจคือเพื่อให้ความมั่นคงกับลักษณะของกิจกรรมของ บริษัท โดยการลดความไม่แน่นอนและความเสี่ยงซึ่งจะกำหนดบทบาทของสถาบันในกิจกรรมของ บริษัท ลักษณะเฉพาะของการจัดตั้ง บริษัท ช่วยให้สามารถแยกแยะความแตกต่างระหว่างสามขั้นตอนได้คือ "การปรับโครงสร้างองค์กร" - "การปรับตัว" - "วุฒิภาวะ" และงานหลักที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของ บริษัท ต่อการก่อตัวขององค์ประกอบของสภาพแวดล้อมสถาบันควรพิจารณา: การจัดตั้งกรอบกฎหมายและระเบียบข้อบังคับทำให้เป็นลักษณะที่ครอบคลุมและสอดคล้องกัน ดังนั้นโดยการปรับตัวให้เข้ากับข้อ จำกัด ที่กำหนดโดยสภาพแวดล้อมองค์กรจะมีการเปลี่ยนแปลงข้อ จำกัด เหล่านี้ การพิจารณากำเนิดของ บริษัท ในช่วงการเปลี่ยนผ่านของการเกิดขึ้นของระบบเศรษฐกิจแบบตลาดช่วยให้เราสามารถสรุปได้ว่าสถาบันนั้นประกอบด้วยทั้งในรูปแบบของสถาบันภายในและในอิทธิพลของ บริษัท ต่อการจัดตั้งสถาบันภายนอก กระบวนการของสถาบันของ บริษัท เพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท และความสามารถในการแข่งขันซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน