การจัดการองค์กรลูกหนี้

กิจกรรมที่ไม่หยุดชะงักขององค์กรขึ้นอยู่กับการวางแผนที่มีเหตุผลของเป้าหมายกลยุทธ์นโยบายตลอดจนการควบคุมสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกขององค์กร นอกจากนี้สิ่งสำคัญคือการพิจารณาโอกาสในการพัฒนาองค์กรและการดำเนินงานในอนาคตในตลาด

สำหรับองค์กรต่างๆบัญชีลูกหนี้หนี้เป็นอีกวิธีหนึ่งในการเพิ่มจำนวนยอดขายและความสามารถในการแข่งขัน แต่เพื่อไม่ให้สูญเสียเงินและในเวลาเดียวกันสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการองค์กรต้องมีการควบคุมภาระหนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการลูกหนี้องค์กร- มีการวางแผนในอนาคตขององค์กรและนโยบายการตลาดเพื่อเพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้รับรวมทั้งเพื่อป้องกันความล่าช้าที่คาดไม่ถึงในเงินทุนจากคู่ค้า

การจัดการบัญชีที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้:

•การมีข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับความสามารถในการละลายของคู่ค้า

•การวิเคราะห์และการประเมินผลของลูกหนี้และประวัติเครดิตของพวกเขา

•วิเคราะห์การเคลื่อนไหวและเจ้าหนี้และลูกหนี้ขององค์กรตลอดจนอัตราส่วนของสินทรัพย์เพื่อพิจารณาความมั่นคงทางการเงินของ บริษัท

•การพัฒนาวิธีการในการเรียกเก็บหนี้และการลดหนี้ของลูกหนี้ก่อนกำหนด

การวิเคราะห์และการบริหารลูกหนี้ช่วยให้คุณสามารถมองเห็นจุดอ่อนขององค์กรเพื่อประเมินประสิทธิผลของนโยบายเครดิตรวมทั้งคาดการณ์การรับเงินในอนาคตของ บริษัท

ควบคุมหนี้ไม่ได้โดยไม่ได้มีการกำหนดโครงสร้างและข้อบังคับเกี่ยวกับความร่วมมือกับคู่สัญญาอย่างชัดเจนซึ่งควรจะสะท้อนถึงหลักเกณฑ์ที่แน่วแน่ในการทำธุรกรรมทางการค้าและขั้นตอนการชำระหนี้

นอกจากนี้การจัดการที่มีเหตุผลของลูกหนี้หนี้จะขึ้นอยู่กับการจัดงานของหน่วยซึ่งควรจะระบุไว้ในกฎระเบียบ (สิ่งที่หน่วยงานเหล่านี้สิ่งที่พวกเขารับผิดชอบและพวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับแต่ละอื่น ๆ ) ข้อมูลทั้งหมดนี้สามารถรวมอยู่ในนโยบายด้านเครดิตขององค์กรซึ่งได้รับการพัฒนาขึ้นในปีบัญชีนี้

ในการดำเนินนโยบายด้านเครดิตขององค์กรในแง่ของลูกหนี้ต้องปฏิบัติตามกฎดังต่อไปนี้

•การเก็บบันทึกใบสั่งซื้อและการครบกําหนดของคู่ค้า

•การนำผลประโยชน์และโบนัสสำหรับการชำระคืนเงินกู้ก่อนกำหนด

•การวิเคราะห์สินค้า (บริการ) ที่ผู้บริโภคไม่ต้องการ

•การกำหนดจำนวนเงินสูงสุดของลูกหนี้สำหรับทั้งองค์กรรวมถึงคู่สัญญาแต่ละฝ่าย (ระยะเวลาของความร่วมมือรูปแบบการเป็นเจ้าของลูกหนี้ ฯลฯ )

•การแนะนำแฟคตอริ่งทีละน้อยเพื่อเร่งการหมุนเวียนของเงินทุนและเพื่อรับประกันการชดเชยเงินทุน

ดังนั้นการบริหารลูกหนี้หนี้สิน - เป็นส่วนสำคัญในกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร องค์กรมีเสถียรภาพทางการเงินเติบโตอย่างมั่นคงและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน