ทักษะการจัดการคีย์สมัยใหม่
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่สอดคล้องกันต้องมีค่าคงที่การปรับปรุงความรู้และการควบคุมคุณภาพการบริหารจัดการ ทักษะหลักของผู้จัดการคือหลักการของพฤติกรรมที่จำเป็นในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การประยุกต์ใช้เป็นรายบุคคลหรือรวมกันขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะ ลองดูที่ประเด็นหลัก:
- รู้จักธุรกิจและคนของคุณ ผู้จัดการควรเข้าใจธุรกิจของเขารู้กระบวนการทางเทคโนโลยีและความแตกต่างที่เกี่ยวข้องกับมัน วิธีเดียวที่เขาจะเรียนรู้ที่จะจินตนาการถึงความเสี่ยง นอกจากนี้จำเป็นต้องรู้ผู้ใต้บังคับบัญชา ช่วยให้พวกเขาเข้าใจการประเมินผลและข้อเสนอแนะที่ละเอียดถี่ถ้วน ทักษะการจัดการคีย์เช่นการฟังการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงการเก็บรวบรวมไอเดียและความคิดเห็นเป็นประโยชน์ที่นี่ การฟังคนงานเราสามารถคาดเดาได้ว่าใครคือใครจะเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดในเส้นทางของเขาได้ นอกจากนี้พนักงานจำเป็นต้องรู้ผู้จัดการ: ผู้จัดการควรอยู่ในสายตาเสมอเปล่งความมั่นใจและความสงบ
- ยืนยันในความสมจริง ผู้รับความเป็นจริงตระหนักถึงความไม่แน่นอน ผู้จัดการพร้อมที่จะอยู่ในสภาพความไม่แน่นอน แผนการต้องมีการใช้งานแม้ว่าสถานการณ์จะเปลี่ยนไปแล้วก็ตาม แค่ศึกษารายงานก็ไม่เพียงพอ ผู้จัดการที่ดีจะเก็บรวบรวมข้อมูลบนพื้นดินและตรวจสอบพฤติกรรมของผู้บริโภคในจุดขาย
- นิยามของเป้าหมายและลำดับความสำคัญ ทักษะที่สำคัญเหล่านี้ของผู้จัดการฝ่ายขายมีผลต่อ บริษัท โดยรวม จากหัวกำลังรอเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงเนื่องจากทางเลือกที่ไม่ถูกต้องทำลาย บริษัท แต่การกำหนดเป้าหมายเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้นเพราะพนักงานจำเป็นต้องบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นลำดับความสำคัญที่ชัดเจนและเหตุการณ์สำคัญเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
- ควบคุมการใช้งาน หากไม่มีการควบคุมอย่างเป็นระบบนักแสดงจะไม่มีความรู้เกี่ยวกับบทบาทของตนในกรณีนี้ การลดช่วงเวลาระหว่างจุดควบคุมช่วยให้คุณสามารถติดตามแผนงาน: ข้อมูลจะมาเร็วขึ้นและในรูปแบบที่ละเอียดมากขึ้น การวิเคราะห์สถานการณ์ที่ก่อให้เกิดการกระทำ ควรใช้ทักษะที่สำคัญของผู้จัดการในสถานการณ์ที่เป็นอันตรายและแก้ไขอย่างกล้าหาญ
- การพัฒนาความสามารถของพนักงาน การฝึกอบรมการฝึกอบรมเพิ่มเติมการฝึกอบรมการเสริมสร้างความรู้ - เป็นการลงทุนในอนาคตขององค์กร คนที่ไม่สูญเสียหัวใจหมัดมีประสบการณ์มากมายเป็นกำลังใจและสนับสนุน บริษัท ในสภาพที่ยากลำบาก
- ความรู้ความเข้าใจตนเอง ทักษะการจัดการคีย์มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ชีวิตแสดงให้เห็นว่าผู้จัดการมีสองวิธีคือการพำนักอยู่บนลาซาและทำงานกับตัวเอง เราต้องสามารถรับรู้ถึงข้อบกพร่องของเราได้เนื่องจากไม่มีคนที่เหมาะสำหรับเราเพียง แต่มุ่งมั่นในอุดมคติเท่านั้น ฟังและได้ยิน เพื่อให้มั่นใจได้ในการติดต่อและรับข้อมูลที่หลากหลาย
ผู้จัดการที่พบการตัดสินใจที่ถูกต้องในการเปลี่ยนแปลงโลกธุรกิจของคุณย้าย บริษัท ของคุณไปข้างหน้า ผู้นำรู้จักผู้คนและงานของเขาเขาได้เรียนรู้และเพิ่มความรู้อย่างต่อเนื่อง นี่เป็นบุคคลที่มีความยืดหยุ่นที่สามารถปรับตัวเข้ากับสภาพใหม่ได้ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการคือทัศนคติที่ดีความสามารถในการชาร์จพลังงานและสร้างความเชื่อมั่น
